William Vanderbloemen, założyciel i dyrektor generalny Vanderbloemen Search Group, przez ostatnie 15 lat przeprowadził rozmowy kwalifikacyjne z ponad 30 tys. kandydatów. Jego głównym zadaniem jest szukanie tzw. ’superpracowników’ dla współpracujących z nim firm.

Vanderbloemen nazywa ich jednorożcami, ponieważ posiadają oni rzadkie typy osobowości.

Pierwszy z nich określił mianem ’szybkiego jednorożca’. To pracownicy, którzy są przede wszystkim zdecydowani, twardzi i umiejący szybko zareagować w kryzysowych sytuacjach. Drugi rodzaj nazwał ’autentycznym jednorożcem’, nawiązując do otwartości oraz umiejętności przyznawania się do błędów. Pokora ma być według Vanderbloemena wyjątkowym atutem ’superpracowników’.

Typem ’samoświadomego jednorożca’ są osoby, które znają swoje mocne i słabe strony oraz potrafią przyjąć i zrozumieć konstruktywną krytykę swojej pracy. Kolejną równie rzadką cechą jest ciekawość świata. Vanderbloemen nazywa 'ciekawymi jednorożcami’ tych pracowników, którzy poprzez zainteresowanie otoczeniem i miejscem pracy wykazują się większym zaangażowaniem.

Dwa ostatnie typy nawiązują do cech, które mogą wydawać się dość powszechne. Według eksperta są one jednak coraz rzadziej spotykane.

Typ ’sympatycznego jednorożca’ odwołuje się do osób, które są po prostu miłe i życzliwe w pracy. Ostatni rodzaj, czyli ’produktywny jednorożec’, opisuje pracowników, którzy potrafią połączyć ze sobą trzy czynniki: wiedzą, jak poprawnie wykonywać swoją pracę, utrzymują w niej dobrą organizację oraz dbają o ogólne wyniki firmy.

Zdjęcie główne: fauxels/Pexels.com
Tekst: OP